"История с трансформацией"
В Ростовской области созданы предпосылки для более активной цифровизации АПК. При этом пока инвестиции аграриев в IT-решения не превышают 250 млн руб. в год. По мнению экспертов и представителей отрасли, изменить ситуацию смогут реализация профильных федеральных и региональных программ, активность отечественных предприятий в разработке новых систем, повышение уровня информированности и образованности средних и мелких сельхозпроизводителей.
В марте 2022 года вице-премьер Виктория Абрамченко сообщила в своем Telegram-канале о намерении правительства России создать для аграриев единую цифровую платформу. По словам госпожи Абрамченко, цель этого проекта — объединить десятки цифровых систем, которые находятся «в контуре» Минсельхоза, чтобы «создать единое окно для аграриев». В правительстве рассчитывают, что такой ресурс упростит предприятиям АПК получение господдержки, обеспечит их достоверными данными и аналитикой (о посевных площадях, границах полей, внесении минеральных удобрений и др.). Власти же смогут прогнозировать развитие подотраслей сельского хозяйства на основе информации о производительности труда, наличии систем мелиорации на конкретных угодьях и пр. Также, сообщила вице-премьер, планируется в ближайшее время запустить эксперимент по консолидации «в руках Минсельхоза» данных о землях сельхозназначения.
Конкретной информации о параметрах будущей системы пока мало. Однако еще в 2019 году Министерство сельского хозяйства России презентовало проект «Цифровое сельское хозяйство» (паспорт опубликован на сайте министерства). Среди целей проекта — удвоение производительности труда в хозяйствах благодаря внедрению цифровых технологий и платформенных решений, увеличение эффективности господдержки цифровизации отрасли, обеспечение взаимодействия федеральных органов власти в сфере передачи на платформу «Цифровое сельское хозяйство» данных о сельхозземлях, а также создание системы подготовки специалистов для АПК, владеющих IT-инструментами.
Запланированный объем вложений в проект — 300 млрд руб., из которых 152 млрд руб. должен выделить федеральный бюджет, 8 млрд руб. — бюджеты регионов, а остальные 140 млрд руб. должны поступить «из внебюджетных источников». Крупнейшие статьи затрат — создание платформы «Цифровое сельское хозяйство», в которую предполагается вложить более 118 млрд руб., субсидирование затрат аграриев на передачу данных на платформу (еще около 102 млрд руб.), а также разработка и внедрение модуля «Агрорешения» — цифровой системы управления аграрными предприятиями (около 23 млрд руб.).
Четверть миллиарда в «цифру»
Согласно целевым показателям проекта «Цифровое сельское хозяйство», по итогам 2021 года в общей структуре инвестиций предприятий АПК доля IT должна составить 7%. Например, в Ростовской области в прошлом году, по данным правительства региона, аграрии инвестировали в развитие 34,6 млрд руб. Следовательно, объем вложений в цифровизацию донского АПК можно оценить в 242 млн руб. Это довольно скромно в сравнении с другими инвестиционными статьями. Например, только за первое полугодие 2022 года на покупку новых комбайнов, тракторов, орудий для обработки почвы донские аграрии потратили более 8 млрд руб. Работа по цифровой трансформации отрасли, которую проводит в последние годы донское правительство, призвана сделать вложения аграриев в «цифру» более серьезными.
В частности, в регионе в рамках проекта по цифровизации АПК создана геоинформационная система мониторинга полей. Для оцифровки их контуров используются снимки из космоса. Система содержит информацию более чем о 80 тыс. полей региона. Кроме того, стратегия цифровой трансформации экономики региона предусматривает, что к 2023 году количество сельскохозяйственной техники, оснащенной системами спутникового мониторинга, вырастет на треть — с 5,3 тыс. машин до 7 тыс.
По словам замминистра сельского хозяйства и продовольствия Ростовской области Дмитрия Репки, геоинформационная система позволяет контролировать сев озимых и яровых культур, оценивать состояние посевов по индексу NDVI (от англ. Normalized difference vegetation index — нормализованный вегетационный индекс, числовой показатель качества и количества растительности на участке поля), выявлять случаи сжигания стерни, неиспользуемые земли сельхозназначения и т. д.
Господин Репка добавил, что цифровая трансформация АПК в регионе активно идет на двух уровнях. «Параллельно с применением решений в самих компаниях в сфере государственного управления все шире используются мониторинг земель сельхозназначения, электронный документооборот и оказание поддержки бизнесу в электронном виде, — отметил замминистра. — Уже создана цифровая платформа, которая позволяет накапливать данные, включая результаты агрохимического обследования почв (на наличие гумуса, фосфора, калия и т. д.). К 2024 году мы увидим основной практический эффект от этого шага, который будет заключаться в выявлении оптимальных управленческих решений, касающихся использования земли, обработки почв, севооборота. Искусственный интеллект определит, какая система и в каком году показала наилучший результат».
В августе 2021 года губернатор Дона Василий Голубев утвердил Региональную стратегию в области цифровой трансформации отраслей экономики, социальной сферы и госуправления. Срок действия стратегии — до 2024 года. Среди ключевых проблем АПК, которые призвана решить цифровизация, указан «дефицит высококвалифицированных кадров». Среди отраслевых целей — внедрение решений по оперативному сбору и анализу сведений о сельхоздеятельности, переход на единую платформу учета и контроля сельхозпродукции.
Отдельного финансирования у мероприятий, которые планируется реализовать в рамках стратегии, нет. На них предполагается выделять средства программы «Информационное общество», принятой в Ростовской области в 2018-м и рассчитанной на срок до 2030 года. Общий объем финансирования этой программы превышает 8,8 млрд руб. Основной источник — региональный бюджет, часть средств, около 1,4 млрд руб., поступит из федерального бюджета. При этом по линии Минсельхозпрода Дона выделят в общей сложности около 35,5 млн руб.
Южные заводы рулят
С точки зрения внедрения IT сельское хозяйство в РФ — достаточно инертная отрасль. Например, по данным Фонда интернет-инициатив, в растениеводстве цифровизация охватывает не более 10% посевных площадей, процент агропредприятий, активно использующих IT, не превышает 10% от общего количества. Для сравнения: в США и странах Европы этот показатель намного больше — 60-80%, по данным Института комплексных стратегических исследований.
В декабре 2021 года премьер-министр России Михаил Мишустин подписал распоряжение о стратегическом направлении цифровой трансформации агропромышленного и рыбохозяйственного комплексов РФ до 2030 года. В числе технологий, которые предполагается внедрять, указаны моделирование и прогнозирование, «цифровые двойники», искусственный интеллект (ИИ, в том числе машинное обучение и компьютерное зрение), интернет вещей, беспилотные летательные аппараты (БПЛА) и беспилотная сельхозтехника, робототехнические решения, Big Data, спутниковые системы связи и позиционирования. При этом особый упор — на использование отечественных решений: их доля в цифровизации АПК должна увеличиться в четыре раза. В итоге такая доля в зависимости от сложности разработки и ее стратегической значимости для отрасли и страны должна составлять от 50% до 100%.
По словам вице-президента Фонда «Сколково» Юрия Сапрыкина, сейчас на юге России почти 40% резидентов фонда (примерно 40 компаний из 100) занимаются IT-разработками (не для АПК), 30% — это стартапы в сфере энергоэффективности и более 20% — резиденты, специализирующиеся на передовых промышленных технологиях. В сфере разработок для медицины, биологии и сельского хозяйства южных резидентов «Сколково» меньше всего — не более 5%.
«Резидентов из АПК на юге пока немного, но я вижу в этой отрасли большой инновационный потенциал, — сказал господин Сапрыкин. — В южных регионах есть развитое производство сельскохозяйственных машин и оборудования (например, “Ростсельмаш”), ведутся разработки, связанные с мониторингом и улучшением состояния почв, с точным земледелием. Актуальность этого направления растет в том числе с учетом необходимости обеспечить продовольственную безопасность страны».
Среди разработок «Ростсельмаша» — цифровые системы автоуправления сельхозтехникой, платформа агроменеджмента, позволяющая удаленно контролировать параметры техники, формировать и анализировать карты урожайности полей, соблюдать правила эксплуатации машин, увеличивая их ресурс. «Также в платформу интегрирован алгоритм, благодаря которому система определяет оптимальные маршруты передвижения основных и вспомогательных агромашин», — сообщает сайт компании. В числе других разработок — система ночного видения, способная обнаружить предметы, которые человеческий глаз плохо различает в темноте. Эта система, по заверениям специалистов компании, способна обеспечить производительность техники в процессе обработки агрокультур до 30% и вдвое увеличить рабочую скорость машин.
Новые IT-решения планирует вывести на рынок и другой донской производитель сельхозтехники — ООО «Лилиани». По словам гендиректора предприятия Армена Налбандяна, уже третий год они ведут разработку программного обеспечения для управления зерноуборочными работами. В развитие IT-направления «Лилиани» инвестировала «десятки миллионов рублей», в создании ПО задействовала 10 специалистов — «штатных и аутсорсеров». «Наше решение представляет собой аппаратно-программный комплекс, в состав которого входит оборудование для установки на комбайны, тракторы и грузовые автомобили, а также разработанный нами софт, который существует в виде пакетной версии. Ее пользователь может поставить на свои компьютеры или разместить в форме облачной платформы на наших серверах, — пояснил господин Налбандян. — Наше программное обеспечение (ПО, софт) распределяет ресурсы таким образом, чтобы минимизировать риски потерь зерна. Программа учитывает все факторы: созревание культур, локацию техники, прогнозы погоды и др.».
Топ-менеджер добавил, что созданное ими ПО помогает «раскраивать», координировать работу всех участников уборки. Разработав несколько вариантов распределения ресурсов, комплекс предлагает их агроному. Выбрать оптимальный можно одним нажатием кнопки: дальше софт самостоятельно разошлет водителям, механизаторам, другим сотрудникам хозяйства задания и сроки их исполнения. При этом процесс планирования вариативный — программа может учесть случаи поломки техники, отставания от графика и пр.
Также «Лилиани» планирует вывести на рынок ПО для управления хранением зерна в пластиковых рукавах, спрос на которые растет на фоне дефицита складских площадей. По словам господина Налбандяна, разработанный ими софт позволяет систематизировать хранение благодаря присвоению каждому рукаву уникального идентификатора и его привязке к конкретной локации. Интеграция с приложениями «1С» дает пользователю возможность использовать эти данные для управленческого и бухгалтерского учета, контроля качества зерна с учетом его дозревания. «Аналитика позволяет понять, каковы запасы зерна и его ценность, мониторить динамику вплоть до того, какое зерно какой машиной вывозится, — пояснил глава компании. — Также программа формирует рецептуру по зерновым миксам, чтобы получить стандарт, смешивая зерно с разным содержанием белка или клейковины, ИДК или числом падения, а также влажностью».
Беспилотный выбор аграриев
На юге есть успешный опыт применения хозяйствами отечественных IT-