ИКСИ провел учебную программу «Операционная эффективность производственной компании»
Группа обучающихся включала в себя руководителей первой линейки основного производства, представителей вспомогательных служб, мастеров участков. Они были отобраны в процессе диагностики системы управления и оценки внутренней мотивации к изменениям. Формирование кросс-функциональной группы из руководителей разных уровней и представителей разных подразделений предприятия позволило всесторонне рассматривать управленческие аспекты как на этапе учебных модулей, так и затем на этапе реализации проектов улучшений.
Результатом учебной программы стали реализованные проекты по повышению эффективности подготовки мастерского состава предприятия, по повышению качества изготовления литейной продукции, по сокращению сроков процесса разработки и вывода новой продукции на рынок, по построению потока единичных изделий.
Генеральный директор завода «Светотехника» Борис Данилов подытожил результаты программы: «Самым важным результатом учебной программы с ИКСИ стали даже не сами выигрыши от реализованных проектов, а то, что наши люди увидели потенциал повышения эффективности на нашем заводе, получили опыт первых побед, и уже несут предложения по новым проектам и дальнейшему развитию. Теперь их не остановить – они стали видеть и научились делать».
Программа «Операционная эффективность производственной компании» ориентирована на развитие личностных качеств и умений ее участников, и повышение эффективности реализации групповых проектов повышения операционной эффективности. Программа состоит из трех этапов. Организационная диагностика позволяет спроектировать содержание и формат учебного компонента, а также выявить зоны повышения операционной эффективности. Проведение учебных модулей направлено на передачу участникам программы необходимых умений для реализации проектов улучшений. Третий этап состоит в реализации проектов улучшений в работе предприятия командами изменений. На предприятии формируются команды изменений, состоящие из участников программы и других сотрудников, которые реализуют приоритетные проекты улучшений. Эта стадия сопровождается управляющими комитетами с участием преподавателей ИКСИ и руководством предприятия и завершается обсуждением результатов проектов.
