Хосин Канри: как заставить стратегию работать
Это первое в России практическое пособие по внедрению Хосин канри – одной из наиболее эффективных систем разработки стратегии и развертывания планов внутри компании.
Нет в наличии
Разработать стратегию компании непросто. Но еще сложнее ее реализовать. Ведь для этого необходимо трансформировать ее в конкретные оперативные планы отдельных сотрудников. Как это сделать? Toyota, Bridgestone и Komatsu используют технику Хосин канри. А эта книга – первое в нашей стране практическое руководство по внедрению этой концепции.
Помимо подробного изложения самой концепции в книге содержится большое количество примеров, таблиц и инструкций для использования на практике.
Ключевые главы:
- Глава 5. ПЛАНИРУЙ: мобилизуйте компанию с помощью процесса «поймай мяч»
- Глава 6. «ДЕЛАЙ»: обеспечьте участие работников в реализации стратегии
- Глава 8. ПРОВЕРЯЙ: «Президентская диагностика»
Книга обязательна к прочтению:
- собственникам
- директорам по стратегии
- студентам МВА
